Inleiding
De Hogeschoolraad (HR) kijkt terug op een jaar waarin, na een intensieve start die werd gekenmerkt door gespannen persoonlijke verhoudingen, gaandeweg de rust is teruggekeerd. Sinds september 2025 kan de vernieuwde raad zich weer met volle aandacht en betrokkenheid richten op de inhoudelijke kern van het medezeggenschapswerk.
De HR streeft ernaar een constructieve, kritische en betrokken gesprekspartner te zijn voor het College van Bestuur (CvB) en de decentrale raden. Daarbij zet de raad zich actief in voor een cultuur van openheid, vertrouwen en gezamenlijke verantwoordelijkheid binnen de AHK.
Naast de jaarlijks terugkerende financiële onderwerpen heeft de HR het CvB dit jaar geadviseerd over een breed scala aan beleidsvraagstukken en reglementen, met bijzondere aandacht voor het versterken van de sociale veiligheid. Deze inzet vond onder meer plaats naar aanleiding van het rapport van Verinorm.
Een blijvend aandachtspunt voor de HR is het zorgvuldig wegen van personeels- en studentenbelangen, zonder dat het ene belang structureel boven het andere wordt geplaatst. Daarnaast bestaat er een gezonde spanning tussen centrale sturing en de autonomie van de academies. Tot slot vraagt het medezeggenschapswerk om een lange adem, terwijl met name studentleden vaak voor een relatief korte periode zitting nemen in de HR. In dat licht is goede, continue en professionele ondersteuning vanuit het Bureau Medezeggenschap van onmisbare waarde.
Dagelijks bestuur HR
Koen Slootmans
Yorke Mulder-Bhangoo
Samenstelling en organisatie
Organogram medezeggenschap
Elke medezeggenschapsraad wordt door een ambtelijk secretaris ondersteund. De ambtelijk secretarissen vormen samen met het hoofd het Bureau Medezeggenschap van de AHK.
Samenstelling hogeschoolraad
De HR bestaat uit veertien leden; elke academie wordt vertegenwoordigd door één student en één personeelslid. Daarnaast vertegenwoordigt één personeelslid het Servicebureau en één student vertegenwoordigt de gehele AHK-studentenpopulatie.
De samenstelling van de HR in 2025
| Amsterdamse Hogeschool voor de kunsten | Melissa Snoek | Student-lid | Tot 30-1-2025 | |
| Yorke Mulder-Bhangoo | Student-lid | Per 1-3-2025 | ||
| Academie voor Theater en Dans | Audrey Helwes | Personeelslid | Tot 31-8-2025 | |
| Sander Buckers | Personeelslid | Per 1-9-2025 | ||
| Jay Haynes | Student-lid | Tot 31-8-2025 | ||
| Hearin Jeong | Student-lid | Per 1-9-2025 | ||
| Academie van Bouwkunst | Anne Higler | Personeelslid | Per 1-5-2025 | |
| Thijs Meijer | Student-lid | Tot 31-8-2025 | ||
| Tofael Ahmed Akif | Student-lid | Per 1-9-2025 | ||
| Breitner Academie | Lot Moorrees | Personeelslid | Per 23-7-2021 | |
| Briget Verhoeven | Student-lid | Tot 31-8-2025 | ||
| Cain Swart Scorselo | Student-lid | Per 1-9-2025 | ||
| Conservatorium van Amsterdam | Koen Slootmans | Personeelslid | Per 1-11-2023 | |
| Amitai Kamp | Student-lid | Tot 31-8-2025 | ||
| Olaf Putker | Student-lid | Per 1-9-2025 | ||
| Nederlandse Filmacademie | Elvira Pouw | Personeelslid | Per 1-9-2020 | |
| Kayleigh Kok | Student-lid | Tot 31-8-2025 | ||
| Yassin van Veenendaal | Student-lid | Per 1-9-2025 | ||
| Reinwardt Academie | Jan Bolten | Personeelslid | Per 1-6-2021 | |
| Chukwubuikem Onwuameze | Student-lid | Tot 31-8-2025 | ||
| Igor Paol | Student-lid | Per 1-9-2025 | ||
| Servicebureau | Tanja Vranic | Personeelslid | Per 1-10-2023 |
Uit alle leden worden een voorzitter en een vicevoorzitter gekozen die samen het Dagelijks Bestuur vormen.
Dagelijks Bestuur 2025:
| Voorzitter: | Thijs Meijer (student-lid AvB) tot 1-3-2025 |
| Koen Slootmans (personeelslid CvA) per 1-3-2025 | |
| Vicevoorzitter: | Audrey Helwes (personeelslid ATD) tot 1-3-2025 |
| Amit Kamp (student-lid CvA) per 1-3-2025 tot 1-9-2025 | |
| Yorke Mulder-Bhangoo (student-lid AHK) per 1-9-2025 |
Verkiezingen en scholing
Verkiezingen
De verkiezingen voor de medezeggenschap worden georganiseerd door Bureau Medezeggenschap in samenspraak met de Kiescommissie van de HR en de afdeling Communicatie van de AHK. In 2024 is een nieuw gezicht gegeven aan de verkiezingscampagne en we plukken daar de vruchten van.
In totaal hebben zich, in de voor- en najaarsverkiezingen samen 62 kandidaten gemeld voor 42 vacatures. Alle vacatures zijn gevuld.
Professionalisering Medezeggenschap
Er worden jaarlijks verschillende trainingen georganiseerd voor de medezeggenschap. Bureau Medezeggenschap organiseert tweemaal per jaar een Algemene Medezeggenschapstraining voor nieuwe leden. Daarnaast worden afhankelijk van de behoefte trainingen georganiseerd per medezeggenschapsraad, bijvoorbeeld een speerpunten training of een training constructief overleggen met het bestuur. Trainingen worden zowel in het Nederlands als in het Engels gegeven.
Overlegstructuren
Werkgroepen en commissies
De HR heeft drie vaste commissies; Beleid, Financiën en Communicatie. Deze commissies verdiepen zich in de stukken en onderwerpen en kunnen overleggen met betrokken partijen. De commissies adviseren en informeren de overige HR-leden waardoor de individuele leden hun stem weloverwogen kunnen uitbrengen. Deze werkwijze bevordert het besluitvormingsproces en de kwaliteit van de besluiten.
Gezamenlijke Medezeggenschapsbijeenkomst
Twee keer per jaar nodigt de HR alle leden van de medezeggenschap uit voor een gezamenlijke bijeenkomst. Dit is het belangrijkste contactmoment tussen de centrale raad (HR) en de decentrale raden (Academieraden, Opleidingscommissies en de Dienstraad) om AHK-brede thema’s te bespreken. Deze ontmoetingen worden in de Culture Club georganiseerd in een informele sfeer. In 2025 zijn de volgende thema’s en onderwerpen besproken:
- Sociale veiligheid en Verinorm onderzoek
- Interdisciplinariteit
- Ethisch kader
- Code of Conduct
- Tijdsfaciliteiten medezeggenschap
- AHKSI studievereniging
- Begroting 2026
Speerpunten
Elk jaar stelt de HR zichzelf doelen. In gezamenlijk overleg wordt bepaald op welke thema’s de focus ligt en welke resultaten worden nagestreefd. Deze speerpunten zijn uitgewerkt in een document dat dient als leidraad voor de vergaderingen.
Voor het studiejaar 2025-2026 heeft de HR volgende speerpunten benoemd:
- Studentenwelzijn & Studentenhuisvesting
- Werkdruk
- Interdisciplinariteit
- Professionalisering HR
Deze thema’s zijn vertaald naar concrete doelen en ondergebracht bij de commissies en werkgroepen van de HR.
Instemmings- en adviesdossiers
Hoofdlijnen Begroting en Begroting 2026
De HR heeft ingestemd met de Hoofdlijnen Begroting 2026. In het positief advies uitgebracht over de Begroting 2026 spreekt de HR waardering uit voor de inspanningen van academies en servicebureau om het begrote tekort te beheersen ondanks een dalende rijksbijdrage. De financiële positie van de AHK blijft solide en de prognose over 2025 is gunstiger dan verwacht. Tegelijkertijd constateert de HR dat in 2025 beperkt is geïnvesteerd in het Strategisch Plan en dat enkele grote projecten zijn uitgesteld.
Het begrotingsproces is ten opzichte van 2024 verbeterd en tijdig verlopen, mede dankzij strikte procesbewaking door het CvB. De HR ontving overwegend positieve adviezen van de decentrale raden, met uitzondering van een negatief advies van de Nederlandse Film Academie (NFA).
De HR vraagt het CvB daarom om de HR gedurende 2026 te blijven informeren over de gevolgen van het besluit om de mediatheek van de NFA te sluiten en betreurt het ontbreken van een uitgewerkt toekomstplan en betrokkenheid van de medezeggenschap.
Vooruitkijkend naar 2026 verwacht de HR dat het programma AHK in balans zal bijdragen aan structurele kostenbeheersing. De HR blijft hierbij nauw betrokken en wordt periodiek geïnformeerd over de voortgang.
Volledige lijst van onderwerpen 2025
Instemming:
- Faciliteitenregeling
- Huishoudelijk reglement
- Hoofdlijnen begroting 2026
- Personeelsbeleidsplan
- Geactualiseerde klachtenregeling ongewenst gedrag
- Meldcode ongewenst gedrag
Advies:
- Advies profiel Lid CvB
- Advies profiel Lid RvT
- Verinorm rapport sociale veiligheid
- Begroting AHK en algemeen 2026
HR initiatief:
- Interdisciplinariteit
- Alarmlijst betaalachterstanden
- Verdeling HR-budget
- Reiskostenregeling en DAM gelden
Overige onderwerpen:
- Docentprofessionalisering (BDB/BKE)
- Nieuwe website AHK
- Uitvoeringsagenda Strategisch Plan
- Eindevaluatie Kwaliteitsgelden
- AHK in balans
- Evaluatie BMZ
- Herziening klokkenluidersregeling
- Taalbeleid AHK
- ITK
Relatie met CvB en RvT
CvB
De relatie tussen de HR en het CvB is goed en constructief. Het CvB informeert de HR voortdurend en maakt niet enkel gebruik van het formele instemming en adviesrecht, maar vraagt de HR ook regelmatig om informeel advies.
In 2025 zijn twee leden van de HR betrokken geweest in de selectiecommissie voor een nieuwe vicevoorzitter CvB.
Raad van Toezicht
De halfjaarlijkse gesprekken met leden van de RvT zijn naar tevredenheid verlopen. Centraal in deze ontmoetingen zijn de gesprekken over de werking van de medezeggenschap; de vraag of de HR zijn werk goed kan uitvoeren en de relatie met het CvB. Ook in 2025 kon de HR deze vraag positief beantwoorden. Leden van de RvT hebben, als toehoorder, de HR-CvB-overlegvergadering van 8 april 2025 bijgewoond.