College van bestuur

Het CvB vertegenwoordigt de instelling in tal van organen op lokaal, nationaal en internationaal niveau. De directeuren en medewerkers van de academies onderhouden intensieve contacten met relevante (internationale) netwerken op hun vakgebied en nemen deel aan tal van maatschappelijke activiteiten, raden, commissies en publieke debatten. 

• Annet Lekkerkerker, voorzitter 
• David van Traa, vicevoorzitter 
• Roos Eijsten, secretaris 

• Academie van Bouwkunst – Madeleine Maaskant; 
• Academie voor Theater en Dans – Mechtild van den Hombergh (directeur ad-interim) en Anthony Heidweiller (adjunct-directeur); 
• Breitner Academie – Roger de la Chambre (directeur ad-interim, tot 1 maart 2024), Iris Eshel (vanaf 1 maart 2024); 
• Conservatorium van Amsterdam – Okke Westdorp (directeur), Joachim Junghanss (adjunct-directeur), Wim Vos (adjunct-directeur ad-interim tot 15 augustus 2024), Maartje Meijer (adjunct-directeur vanaf 15 augustus 2024) ;
• Nederlandse Filmacademie – Bart Römer (tot 1 augustus 2024), Tzara Tristana (per 1 augustus 2024); 
• Reinwardt Academie – Nel van Dijk; Roger de la Chambre (waarnemend directeur vanaf 1 april 2024);
• Servicebureau – Patrick Waller. 

In de notitie Helderheid in de bekostiging van het hoger onderwijs staan de bekostigingsregels vermeld die de bekostigde universiteiten en hogescholen moeten volgen. Vanzelfsprekend volgt de AHK de richtlijnen zoals deze in de notitie zijn vastgelegd. Hieronder gaan we in op enkele thema’s uit de notitie. In de paragraaf ‘Risico’s en onzekerheden’ elders in dit jaarverslag is de wijze van risicomanagement van de AHK beschreven.

Bij het tweede thema van de notitie, ‘Investeren van publieke middelen in private activiteiten’ gaat het om investeringen van een instelling in commerciële activiteiten voor of in samenwerking met derden, die op geen enkele wijze een relatie hebben met de kernactiviteiten onderwijs, onderzoek en kennisoverdracht. In de beleidsregel ‘Investeren met publieke middelen in private activiteiten’ geeft het ministerie van OCW uitleg over de voorwaarden waaronder bekostigde hoger onderwijsinstellingen publieke middelen mogen investeren in private activiteiten. De beleidsregel treedt in de plaats van thema 2 van de notitie Helderheid.

De AHK heeft de strategische keuze gemaakt dat al het onderwijs en onderzoek wordt uitgevoerd door de organisatorische eenheden. Alle contractactiviteiten worden daarbij separaat gemonitord. Deze activiteiten dienen altijd en aantoonbaar een directe relatie te hebben met het onderwijs, en daarvoor bovendien van meerwaarde te zijn. De omvang van deze activiteiten is beperkt. Voor nieuwe activiteiten hanteert de AHK een marktconforme kostprijs. Voor de huidige activiteiten worden (waar mogelijk) de directe kosten toegerekend als ook de indirecte kosten middels een generiek opslagpercentage. De tarieven worden periodiek herzien om het risico te minimaliseren. Deze principes sluiten aan bij de richtlijnen in de beleidsregel.

De landsadvocaat is gevraagd een advies aan het ministerie van OCW uit te brengen over de reikwijdte van de publieke taak. Dit advies omvat onder meer de status van de LLO-activiteiten en de vooropleidingen in het kunstonderwijs. In VH-verband is het standpunt ingenomen deze activiteiten niet als private activiteit te behandelen. In de brief van het ministerie van december 2024 is aangegeven dat verder onderzoek nodig is en de uitzonderingen van verslagjaar 2023 overeind blijven.

Omdat ook de AHK de voortrajecten in het kunstonderwijs beschouwt als behorende tot het publieke domein en daarmee tot de publieke bekostiging, hebben we in bovenstaande tabel de omvang van de geïnvesteerde publieke middelen hier niet opgenomen.De verantwoordingswijze van 2024 achten we hiermee dan ook gelijk aan die van 2023. In afwachting van eenduidige definiëring in de sector van de reikwijdte van de private activiteiten en de daarvoor geldende kostprijssystematiek, lichten we hieronder volledigheidshalve toe welke trajecten het betreft.

Zoals beschreven in de brief van de minister staat de wenselijkheid van het aanbieden van vooropleidingen om de kunstopleidingen toegankelijk te houden voor talent niet ter discussie. De voortrajecten van de AHK zijn onlosmakelijk verbonden met en staan ten dienste van het CROHO-onderwijs. Ze zijn gericht op toegankelijkheid en diversiteit van en ter voorkoming van uitval tijdens het CROHO-onderwijs. Voortrajecten leveren een duurzame studiebetrekking op en zijn onder meer gericht op het wegwerken van deficiënties met als doel de toegankelijkheid van het onderwijs te vergroten.

De AHK verzorgt vooropleidingen in het kunstonderwijs in de disciplines Bouwkunst, Dans en Muziek. Ze zorgen voor verbetering van de kwaliteit van de instroom in het kunstonderwijs, om uiteindelijk voldoende gekwalificeerde instroom per studiejaar te realiseren voor de aansluitende bachelor- of masteropleidingen van deze academies. Ook dragen zij bij aan de toegankelijkheid en diversiteit van de opleidingen en voorkomen ze studie-uitval. Ze zijn daarmee onlosmakelijk verbonden aan en staan ten dienste van het geaccrediteerd en bekostigd onderwijs. Het lesprogramma is erop gericht om het creatieve vermogen te ontwikkelen. Het stelt de deelnemer in staat om op basis van talent en fascinatie een keuze voor een (succesvolle) toekomst te maken. Leerlingen krijgen een duidelijker beeld van wat studeren op een conservatorium, een dans- of balletopleiding en een academie voor bouwkunst inhoudt; wat voor lessen ze krijgen, wat ze leren en wat er van hen wordt verwacht. Op een vooropleiding ontmoeten ze nieuwe mensen, ontwikkelen ze hun artistieke talent en doen ze kennis op waarmee ze goed voorbereid zijn om te starten met de opleiding van hun keuze. Zo ontwikkelen ze hun visie als musicus, danser of ontwerper. Als KUO-instellingen voorkomen we daarmee uitval tijdens de opleiding.

Er is geen nadere toelichting vereist bij de bekostigingsinformatie. 

Er is geen sprake van uitbesteding van onderwijs aan een andere instelling; de AHK organiseert geen maatwerktrajecten voor bedrijven of organisaties en er vindt geen onterechte bekostiging van buitenlandse studenten plaats.

Studenten volgen geen andere opleiding dan die waarvoor zij zich hebben ingeschreven. Zij leggen tot en met hun examinering het volledige programma af. Het volgen van losse modules door studenten is niet anders mogelijk dan in de vorm van contractonderwijs. Vrijstellingen worden enkel en alleen verleend door de Examencommissies, die hiertoe als enige bevoegd zijn. 

De Amsterdamse Hogeschool voor de Kunsten heeft een regeling Profileringsfonds, die onder bepaalde voorwaarden voorziet in financiële ondersteuning voor studenten met studievertraging als gevolg van bijzondere omstandigheden, als bedoeld in artikel 7.51 van de Wet op het hoger onderwijs en wetenschappelijk onderzoek (WHW). Om voor het profileringsfonds in aanmerking te komen moet de student feitelijk zijn ingeschreven bij en studeren aan een van de opleidingen van de AHK. 

De AHK heeft naar aanleiding van de publicatie van de Nationale Leidraad Kennisveiligheid in 2022 de monitoring van de in de leidraad genoemde aandachtspunten opgenomen in de AHK-brede risico-analyse. Uit een onderzoek dat in 2022 is uitgevoerd is gebleken dat de AHK een laag risicoprofiel heeft op alle aandachtspunten. Gevoelige onderwerpen zijn geïdentificeerd en worden actief gemonitord via de AHK-risicokaart. De vicevoorzitter van het college van bestuur is portefeuillehouder kennisveiligheid en bespreekt dit onderwerp met de directies van de academies. De uitkomsten van de risicoanalyse worden jaarlijks besproken met de raad van toezicht. In 2023 heeft de AHK deelgenomen aan de externe audit die binnen het hbo is uitgevoerd. De resultaten, die in 2024 zijn gepubliceerd, onderschrijven het lage risicoprofiel van de AHK. Er werden drie aanbevelingen gedaan: stel een adviesteam in op het gebied van kennisveiligheid, ontwikkel het kennisveiligheidsbeleid verder en onderzoek welke kansen voor samenwerking op dit gebied er zijn met andere hogescholen. De AHK pakt deze aanbevelingen in 2025 op.