
Studentenwelzijn
Het welzijn van studenten is essentieel voor hun persoonlijke ontwikkeling en studiesucces. De AHK streefde in 2024 weer naar een veilige en ondersteunende omgeving waarin studenten zich zowel persoonlijk als professioneel konden ontwikkelen. In lijn met het Landelijk kader studentenwelzijn 2023-2030, richtte de AHK zich op vier pijlers:
1. Vergroten van de sense of belonging
De AHK biedt kleinschalig onderwijs en persoonlijke begeleiding aan via opleidingsdocenten, studieleiders, decanen, mentoren, coaches en vertrouwenspersonen. Specialistische hulp werd geboden bij specifieke zorgbehoeften, zoals neurodiversiteit, zowel klassikaal als individueel. Daarnaast werkte de AHK aan de implementatie van het VN-verdrag voor de rechten van mensen met een handicap, waarbij zowel fysieke als digitale toegankelijkheid werd bevorderd. De AHK bood TextAid aan als hulpmiddel. Dat is software voor lees- en schrijfondersteuning voor studenten. De software leest een tekst hardop voor, naar keuze met een meeleescursor, waarbij de snelheid en stem naar voorkeur aangepast kunnen worden. Ook is er een Dyslexie Font beschikbaar. Voor docenten is er een AHK-handreiking over lees- en schrijfondersteuning, met tips ten aanzien van dyslexie (in het Nederlands en Engels), die te vinden is op het intranet MyAHK. Ter bevordering van de taalvaardigheid namen studenten deel aan cursussen Nederlands, Engels en academische schrijfvaardigheid die op verzoek van studieleiders werden verzorgd door De Taalkamer, Upgrade English, UvA Talen en interne taaldocenten. In sommige gevallen vonden individuele taaltrajecten plaats.
2. Preventie van psychosociale problemen
Door cursussen zoals Omgaan met stress ondersteunde de AHK studenten in het voorkomen van stress en mentale problemen. Ook docenten van het Conservatorium hebben van de decaan een lezing en workshops over dit thema gehad. Daarnaast gaf de AHK studentencoach workshops mindfulness aan studenten met het oog op focus, planning en het structureren van gedachten. De Reinwardt Academie stelde twee dagdelen per week een lokaal beschikbaar waarin studenten konden werken onder begeleiding van een gespecialiseerde coach. Ze kregen studie-ondersteuning en individuele begeleiding waar nodig. Dit was bedoeld voor neurodivergente studenten, maar ook voor andere studenten die moeite hebben met plannen en structureren. Een aantal academies boden gezondheids- en preventieprogramma’s passend bij de discipline, zoals Healthy Musicianship en yoga van het Conservatorium van Amsterdam en Health & Performance van de Academie voor Theater en Dans. Daarnaast organiseerde de AHK voor medewerkers gatekeeperstrainingen i.v.m. suïcidepreventie.
3. Vergroten van kennis over studentenwelzijn en middelengebruik
De decanen stemden onderling af binnen het Platform Decanen door middel van uitwisseling, professionalisering en intervisie. Sinds januari 2024 wordt dit platform ondersteund door een ambtelijk secretaris van de Afdeling Onderwijs van het SB. Daarnaast heeft de AHK geïnvesteerd in de opleiding van docenten en medewerkers, met extra aandacht voor studentenwelzijn en inclusief onderwijs.
4. Versterken van samenwerking in de zorgketen
Binnen de AHK-community werd in diverse groepen kennis en ervaring uitgewisseld over thema’s zoals diversiteit, inclusie, internationalisering, sociale veiligheid, docentprofessionalisering, onderzoek en studentenwelzijn. Daarnaast is gewerkt aan het versterken van het netwerk van zorgprofessionals, met kennisdeling en samenwerking tussen interne en externe partners, waaronder ECIO (het expertisecentrum inclusief onderwijs), de GGD en 113.
Docentprofessionalisering
In 2024 heeft team Onderwijs verder gewerkt aan het omvormen van de training voor de Basiskwalificatie Didactische Bekwaamheid (BDB) naar een modulaire vorm. Drie modules zijn van start gegaan en de eerste docenten hebben via de modulaire vorm hun BDB behaald aan de AHK. Daarnaast zijn veel docenten ingestroomd in de modules met de wens om op korte termijn hun BDB af te ronden.
De AHK heeft in 2024 ook gewerkt aan het opstellen van beleid om de uitvoering van de plannen rondom docentprofessionalisering verder vorm te geven. Dit omvat een regeling, vrijstellingenbeleid en plannen voor individuele trajecten.
De ontwikkeling van de modules is een continu proces. Daarnaast worden nieuwe modules geïntroduceerd, zodat docenten hun kennis verder kunnen verbreden of verdiepen. Waar mogelijk gebeurt dit in samenwerking met andere kunsthogescholen.
Nationale Studenten Enquête
In 2024 hebben bijna 1600 studenten van de AHK deelgenomen aan de Nationale Studenten Enquête (NSE), een respons van 47%; we zijn landelijk gezien daarmee één van de hoogst scorende instellingen. Uit de resultaten van dit landelijke onderzoek blijkt dat de onderwijstevredenheid van studenten van de academies van de AHK, net als voorgaande jaren, hoog is. In vergelijking met het landelijke hbo zijn de studenten van de AHK een stuk meer tevreden dan studenten van andere instellingen, op een groot deel van de vragen wordt namelijk positiever gereageerd dan het landelijke gemiddelde.

AHK-brede resultaten
Net als vorig jaar zijn de studenten tevreden met de opleiding in het algemeen (77%), en zouden de meeste studenten opnieuw voor dezelfde opleiding kiezen (75%). Het meest tevreden zijn studenten met de sfeer op de opleiding (84%) en de kennis van docenten over de beroepspraktijk (86%). Ook voelen studenten zich veilig om zichzelf te zijn op de instelling waar ze studeren (82%). Bij de thema's Inhoud en opzet van het onderwijs en Aansluiting beroepspraktijk is de tevredenheid licht gedaald. De thema's Toetsing en beoordeling en Studielast scoren het minst hoog, dit zijn duidelijke aandachtspunten voor de academies.
Academieresultaten
Naast deze AHK-brede resultaten, die een gemiddelde zijn van de resultaten van alle academies, zijn er bij de academies afzonderlijk enkele stijgingen en dalingen te zien. Bij de Academie voor Theater en Dans is de tevredenheid op enkele thema's toegenomen. Studenten van de Reinwardt Academie waren, ten opzichte van vorig jaar, duidelijk minder tevreden over hun studie. Samenvallend met deze resultaten is een traject gestart om het curriculum van de bachelor Cultureel Erfgoed op verschillende punten te verbeteren. Bij de overige academies is de tevredenheid stabiel gebleven.
Terugkoppeling en opvolging resultaten
In mei 2024 hebben alle academies en het CvB factsheets en grafieken ontvangen met de resultaten van alle vragen. Studenten krijgen de uitkomsten ook teruggekoppeld via MyAHK. Door de NSE-resultaten te combineren met andere onderwijsevaluaties gedurende het studiejaar, krijgen de academies waardevolle inzichten om het onderwijs verder te verbeteren. De resultaten zijn onderdeel van PDCA-cyclussen op verschillende niveaus (opleiding, academie, instelling).
Keuzegids
De positieve resultaten uit de NSE, die voor 70% meetellen in de beoordelingen van de Keuzegids hbo, worden in de gids bevestigd. Maar liefst acht van de negen bacheloropleidingen en de twee Associate Degree-opleidingen van de AHK hebben het predicaat Topopleiding gekregen.
Mobiliteitsbeurzen voor internationalisering
Conform het Strategisch Plan 2024-2029 zet de AHK zich in voor internationalisering, met aandacht voor duurzaam reizen en extra ondersteuning voor studenten uit ondervertegenwoordigde groepen, voor wie een buitenlandse studieperiode minder vanzelfsprekend is. Internationale ervaringen verbreden de horizon, vergroten het netwerk en versterken vaardigheden zoals zelfredzaamheid, aanpassingsvermogen, meertaligheid en verdraagzaamheid. Als internationale school streeft de AHK ernaar dat een international classroom-setting een vanzelfsprekend onderdeel is van het curriculum.
AHK-studenten kunnen bij drie fondsen terecht voor financiële ondersteuning om een semester in het buitenland te studeren of stage te lopen: het AHK Internationaliseringsfonds en het Erasmus+ beurzenprogramma. Daarnaast kan het uitgaand NL-Scholarship gelijktijdig worden aangevraagd bij het Internationaliseringsfonds.
AHK Internationaliseringsfonds
Het AHK Internationaliseringsfonds biedt studenten de mogelijkheid om tijdens hun studie één keer financiële ondersteuning aan te vragen voor een periode in het buitenland. Dit kan voor een studie, stage of – voor bijna afgestudeerden – een onderzoek. De bestemming is wereldwijd en de buitenlandse ervaring maakt integraal deel uit van het studieplan. Aanvragen kunnen twee keer per jaar worden ingediend, in november en mei.
Aanvragen
In 2024 dienden 46 studenten een aanvraag in bij het AHK Internationaliseringsfonds, waarvan 39 aanvragen werden goedgekeurd. In totaal ondersteunde het fonds de studentenmobiliteit met € 61.067. Hiervan was € 23.750 bestemd voor elf uitgaande NL-Scholarships.
De Academie voor Theater en Dans heeft opnieuw de meeste toekenningen ontvangen, met in totaal 20 aanvragen. Dit jaar hebben de studenten van de opleiding Docent Dans de meeste stagereizen aangevraagd, gevolgd door studenten van de opleiding School voor Nieuwe Dansontwikkeling (SNDO). De masterstudenten van het Conservatorium van Amsterdam staan op de derde plek met tien aanvragen, gevolgd door de studenten van de Academie van Bouwkunst, die in totaal negen aanvragen indienden.
Bestemmingen
De AHK, en in het bijzonder het Conservatorium van Amsterdam, genereert via het internationale samenwerkingsverband Global Conservatoires de meeste studie-uitwisselingen naar de Verenigde Staten. De reizen van stage-aanvragers zijn traditioneel individueler en gevarieerder. Dit jaar reizen studenten naar landen zoals Suriname, Engeland, Brazilië, India, Japan, Vietnam, China, Chili en enkele EU-landen.
Verhouding studie, stage en onderzoek
De meeste aanvragen dit jaar zijn voor stages (23), gevolgd door studie-uitwisselingen (13) en afstudeeronderzoek (9).
Erasmus+ beurzenprogramma
Het Erasmus+ programma van de Europese Commissie stimuleert studentenuitwisselingen tussen Europese instellingen in het hoger onderwijs. Studenten die hun propedeuse hebben gehaald, kunnen een Erasmusbeurs aanvragen voor een studie of stage binnen de EU. In 2023/2024 is een duidelijke groei te zien in Erasmus+ mobiliteit onder studenten en docenten. In totaal hebben 35 studenten dit jaar een Erasmus+ beurs ontvangen, wat een groei van 34% betekent ten opzichte van het voorgaande jaar. De grootste groep komt uit de bacheloropleidingen, met 23 van de 35 beursontvangers. Studenten verblijven gemiddeld iets minder dan vier maanden in het buitenland. Dit jaar reisden er opnieuw meer studenten naar het buitenland voor een stage (zestien) dan voor een Erasmus studie-uitwisseling (negen). Daarnaast zijn er tien studenten met een short blended mobility naar het buitenland gegaan. Gemiddeld ontvingen studenten ongeveer € 1.900 voor hun studie- of stageperiode. Studenten die met een BIP of blended short mobility op reis gingen, kregen een lagere toelage, omdat deze uitwisselingen korter duren.
Docenten- en stafmobiliteit binnen Erasmus+
In 2023/2024 vertrokken 22 docenten voor gastlessen of training naar een EU-partnerinstelling. Dit jaar is de verdeling van senioriteit van de stafleden beter verspreid maar nog altijd vertrekken er naar verhouding stafleden die meer dan 10 jaar werken aan de AHK naar buitenland (16).
Nog altijd reizen er meer mannelijke collega’s voor gastlessen via het Erasmus+ programma (15 van de 22). Een gemiddelde stafmobiliteit bedraagt vier á vijf dagen. Zeven medewerkers gingen voor staftraining via dit programma naar het buitenland. Ook bij stafmobiliteit is een groei ten opzichte van vorig jaar (45%). Een gemiddelde stafmobiliteit toelage ligt rond € 910 per docent of staflid.
Duurzaam reizen: Erasmus Green
Erasmus+ stimuleert groen reizen; het AHK Erasmus Charter schrijft voor dat alle reizen binnen een radius van 700 km bij voorkeur met een duurzame reismethode worden gemaakt. In 2024 kozen vijftien van de 35 studenten voor duurzame vervoersopties, zoals de trein of carpooling. Vijf van de 22 medewerkers reisden op een duurzame manier. Dit lagere aantal kwam vooral door de grotere afstanden die zij moesten afleggen, meestal verder dan 700 km.
Blended Intensive Programme en Blended Short Mobility
Dit jaar deden tien studenten mee aan Blended Short Mobility binnen het Erasmus+. Zes studenten van de Academie van Bouwkunst namen deel aan het Blended Intensive Programme op Universiteit van Antwerpen. Vier studenten van het Conservatorium van Amsterdam en de Reinwardt Academie namen deel aan de Summer School Pop Culture in het kader van de internationale en interdisciplinaire onderwijssamenwerking Shared Campus, gehouden op de Baptist University in Hong Kong.
Erasmus+ Top-Up beurzen
De AHK nam deel aan de pilot van de Erasmus+ top-up beurs, bedoeld om studenten uit ondervertegenwoordigde groepen te stimuleren. Deze beurs stelt studenten in staat een buitenlandse onderwijsperiode te vervullen die vanwege financiële uitdagingen of gezondheidsredenen moeilijker te realiseren is. In 2023-2024 ontvingen vier studenten een aanvullende beurs bovenop hun reguliere Erasmusbeurs. De AHK ontvangt uit Erasmus+ Call 2023/2024 een subsidie van € 83.961.
Beurzen en fondsen voor inkomende studenten buiten de EU/ EER-ruimte
Inkomende NL-Scholarship
In 2024 stelde de AHK dertien Inkomende NL-Scholarships (voorheen Holland Scholarships) beschikbaar voor excellente, nieuwe studenten van buiten de EU/EER. Elke toekenning bestaat uit een eenmalige ondersteuning van € 5.000. Dit jaar komen de beursontvangers voor het eerst uit 13 verschillende landen.
De academies beoordelen en rangschikken de aanvragen, waarna het College van Bestuur de uiteindelijke toekenning bepaalt op basis van kwaliteit. De beurs wordt voor de helft gefinancierd door de AHK en voor de andere helft door het ministerie van OCW.
AHK Talent Grant
De Talent Grant is een studentenvoorziening binnen het artikel 7.51 d lid 1 van de WHW en valt binnen de AHK onder het Profileringsfonds deel b. In 2024 konden studenten van buiten de EU/EER een aanvraag indienen voor korting op het instellingscollegegeld voor één studiejaar. Bij de beoordeling werd gekeken naar talent en de (financiële) situatie van de student. De academies ontvingen meer dan zeventig aanvragen die ruimschoots aan de voorwaarden voldeden. Het college van bestuur gaf 33 voordrachten een positieve toekenning. Voor dit fonds is een budget van € 120.000 beschikbaar.
VSBfonds Beurs - voor vervolgstudie
In 2024 stelde het VSBFonds vier beurzen beschikbaar voor AHK-studenten en alumni die vanaf juni 2024 een vervolgstudie in het buitenland startten. Na een selectie werden vier (bijna-)afgestudeerden van het Conservatorium van Amsterdam voorgedragen voor een VSBfonds Beurs, waarvan één op de landelijke reservelijst. De AHK selecteert kandidaten op basis van hun maatschappelijke visie en bewezen talent. Drie voordrachten zijn door het fonds gehonoreerd, waardoor deze studenten hun master kunnen volgen aan onder andere The New School in New York, het Royal College of Music in Londen en de Hochschule für Musik Hanns Eisler in Berlijn.
Arbeidsmarkt & cultureel ondernemerschap
De AHK vindt een ondernemende houding en kennis van ondernemerschap essentieel voor een succesvolle carrière. Fair practice ligt hieraan ten grondslag; studenten leren op een duurzame manier hun eigen beroepspraktijk in te richten als werknemer, zzp’er of ondernemer. Zakelijke voorbereiding op de beroepspraktijk is op verschillende manieren in het curriculum verankerd: studenten maken op vele manieren kennis met het werkveld, ontdekken hun specifieke talenten, doen praktijkervaring op in stages en realiseren projecten. Veel studenten starten hun eigen beroepspraktijk al tijdens hun studie. Met BeroepKunstenaar en AHK Starterscafé ondersteunt de AHK de studenten en alumni ook buiten hun vaste curriculum bij het starten en ontwikkelen van de beroepspraktijk. Enkele voorbeelden van ondernemerschapsonderwijs is terug te vinden op Onderwijs in ondernemen (ahk.nl).
BeroepKunstenaar
De externe AHK-website BeroepKunstenaar is een openbare kennisbank voor studenten en alumni over de zakelijke kant van het werken in de kunst- en cultuursector. Verschillende opleidingen gebruiken de website voor studieloopbaanbegeleiding en als ondersteuning bij diverse vakken en projecten. In 2024 zijn acht introductielessen over BeroepKunstenaar gegeven bij zes opleidingen van vier academies, waarmee ongeveer 135 studenten zijn bereikt. De klassen beoordeelden de site gemiddeld met een score tussen 7,6 en 9,1. Naar schatting werd BeroepKunstenaar in 2024 zo’n 112.000 keer bezocht door 89.000 gebruikers. Halverwege 2024 zijn technische aanpassingen doorgevoerd in Google Analytics om de metingen AVG-proof te maken. Hierdoor kan niet langer elk bezoek worden geregistreerd.


AHK Starterscafé: Ondernemerschap in de kunsten
Het AHK Starterscafé is een extra curriculair AHK-programma met workshops over starten op de arbeidsmarkt. Professionals uit de creatieve en culturele sector delen hun kennis en ervaring, zodat deelnemers goed voorbereid hun loopbaan kunnen beginnen. Het AHK Starterscafé trapte dit studiejaar wederom af met een gezamenlijke Kick off voor studenten, docenten, alumni en medewerkers. Het thema van deze avond was: Hoe commercieel wil en mag je zijn als maker? Gastspreker Eva Eikhout - tv-maker en presentator - deelde haar inzichten over ondernemerschap.
Het programma 2024/2025 bestond uit achttien workshops en de training Presenteren die vijf bijeenkomsten besloeg. In totaal hebben 200 bezoekers de workshops en de training bijgewoond, zij gaven een gemiddelde beoordeling van 8,5. De workshops behandelden uiteenlopende thema’s, zoals: ondernemen en financiën, projectontwikkeling, persoonlijke profilering & werk vinden, presentatie en communicatie:
Om de aansluiting met het onderwijs te versterken, start het programma dit jaar een half uur eerder (17:30 uur), wat bij de start van 2024-2025 al een hogere opkomst opleverde. Daarnaast biedt de AHK een gratis maaltijd aan, wat bijdraagt aan een gastvrije en ontspannen sfeer. Met deze aanpassingen blijft het AHK Starterscafé een waardevolle springplank voor jonge makers richting een succesvolle start op de arbeidsmarkt.

Community of Practice
In 2024 heeft de AHK, in samenwerking met ArtEZ en HKU, het initiatief genomen om een Community of Practice te starten voor ondernemerschap in het hoger kunstonderwijs met als doel het uitwisselen van kennis over ondernemerschap en ondernemerschapsonderwijs in het hoger kunstonderwijs. Bij de Kick-off in november waren ca. 90 docenten ondernemerschap aanwezig. Er was een panelgesprek met de CvB’s, OCW en platform ACCT over het belang van een goede voorbereiding op de beroepspraktijk en deelnemers konden kiezen uit vier workshops over de best practices van verschillende kunsthogescholen. Daarnaast delen de 150 leden hun kennis en ervaring in de bijbehorende LinkedIn-community. Het ontwikkelen van dit netwerk en het organiseren van een kick-off event is medegefinancierd door de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland.
AHK Culture Club en Open Kenniscoalitie
dé creatieve motor voor interdisciplinaire samenwerking op het Marineterrein

In 2024 groeide de AHK Culture Club verder uit tot een levendig platform voor dialoog, vernieuwing en samenwerking op het Marineterrein. De programmering - van Club Nights en experimenten tot starters- en researchcafés - bood studenten, alumni en medewerkers van alle academies de ruimte om elkaar te ontmoeten, samen te werken en actuele maatschappelijke thema’s artistiek te bevragen. De voorstelling Salomonsoordeel (in samenwerking met de Metselarij), het Doughnut Economics-circus met Kate Raworth en het socratisch gesprek over interdisciplinariteit, lieten zien hoe nieuwe perspectieven ontstaan op het snijvlak van kunst, reflectie en samenwerking.

Studentenvereniging
Een belangrijke ontwikkeling was de realisatie van een AHK-brede studentenvereniging: een verbindend initiatief waar studenten van alle academies elkaar kunnen ontmoeten, los van hun eigen studierichting. Binnen de Culture Club is in nauwe samenspraak met studenten gewerkt aan de identiteit en opzet van de vereniging. De verwachting is dat het initiatief in 2025 daadwerkelijk van start gaat.
Open Kenniscoalitie
De Culture Club vervulde in 2024 ook een sleutelrol in de samenwerking binnen de Open Kenniscoalitie (OKC), waarin de AHK samen met Codam en het AMS Institute werkt aan een toekomstgerichte leeromgeving op het snijvlak van kunst, technologie en wetenschap. In dit verband werden eerste stappen gezet richting gezamenlijke projecten en gedeelde faciliteiten op het gebied van art, tech en science. Studenten speelden hierin een actieve rol als verbinders tussen disciplines en instellingen, onder meer tijdens het Weekend van de Wetenschap en via VR-theaterpresentaties op locatie.
Als gedeelde ontmoetingsplek én inhoudelijke broedplaats voor de OKC gaf de Culture Club vorm aan tal van activiteiten waarin kennisdeling, co-creatie en gedeelde maatschappelijke opgaven centraal stonden. Thema’s als ethiek, duurzaamheid en interdisciplinariteit kregen nadrukkelijk aandacht, onder andere in de serie AHK Dialogen en het project Schietbaan van de Reinwardt Academie.
Gedeeld circulair onderwijsgebouw
Parallel hieraan werkte de AHK samen met haar OKC-partners aan het beeldkwaliteitsplan ACT NOW – een eerste stap richting de mogelijke realisatie van een gedeeld circulair onderwijsgebouw op het Marineterrein. Hiermee werd ook fysiek ruimte gecreëerd voor de verdere ontwikkeling van het terrein als innovatief ecosysteem voor de lerende stad.
Met de AHK Culture Club als creatieve motor én verbindende plek voor alle AHK-academies, en de Open Kenniscoalitie als strategische alliantie, verstevigde de AHK in 2024 haar positie als aanjager van interdisciplinaire, toekomstgerichte en maatschappelijk relevante ontwikkeling op deze unieke plek in Amsterdam.
Examencommissies
Alle academies binnen de AHK en de Master Kunsteducatie hebben een eigen examencommissie. De leden van de examencommissies worden geselecteerd op basis van hun deskundigheid en onafhankelijkheid en worden voor een termijn van vier jaar benoemd door het college van bestuur.
De examencommissies zorgen vanuit een onafhankelijke positie voor het borgen van de kwaliteit van de tentamens en examens en vormen een belangrijke schakel in het onderwijskwaliteitsbeleid binnen de AHK. Ze stellen vast of studenten voldoen aan de voorwaarden die in de onderwijs en examenregelingen zijn gesteld ten aanzien van kennis, inzicht en de vaardigheden die nodig zijn voor het verkrijgen van een graad voor de opleiding die zij hebben gevolgd. Als bewijs van een positieve beoordeling verstrekken de examencommissies ter afsluiting van de opleiding, de diploma’s en de graden.
Elke examencommissie stelt een jaarverslag op met daarin een verslag van de activiteiten en bevindingen van het afgelopen jaar, evenals de plannen voor de toekomst. Tijdens de jaarvergadering met het College van Bestuur werd dit jaar, op basis van intercollegiale intervisie, richting gegeven aan de werkwijzen van de examencommissies en de versterking van hun wettelijke positie en taken binnen de organisatie. In de komende periode zal de rol van examencommissies bij het waarborgen van onderwijskwaliteit, in combinatie met het gebruik van AI, een belangrijk aandachtspunt zijn.